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公司副總經理(主持工作)杜世友率隊開展現場辦公
發布日期:2019-02-27 03:58:00   來源:福州地鐵1號線、6號線,合肥地鐵5號線,鄭州機許市域鐵路   作者:曹家偉 程威威 汪嵐 周濤   點擊量:
    近日,公司副總經理(主持工作)杜世友,總工程師王宏誌,副總經理劉雲成,副總會計師朱曉彬,公司工程部、成本部、安質部、物機部、辦公室、審計部等相關部門負責人到公司所屬各在建項目進行現場辦公,旨在協調解決各項目部當前施工存在的相關問題和困難,對下一步工作進行安排部署。
    2月21日,公司副總經理(主持工作)杜世友帶隊到鄭州機許市域鐵路項目部檢查指導工作,並主持召開現場辦公會。會上,杜世友結合項目施工組織現狀及存在的重點問題,對項目部工作提出了七點要求:一是認清形勢,提高認識;二是厘清思路,明確目標;三是精心組織,確保工期;四是堅持標準,確保安全;五是善待夥伴,合作共贏;六是加強團結,培養人才;七是樹立信心,重在落實。
    2月23日,公司副總經理(主持工作)杜世友一行到合肥地鐵5號線項目部各站點施工現場進行詳細踏勘,了解了項目工作進展情況。在現場辦公會上,杜世友聽取了項目部的工作匯報,對項目部全體幹部員工迎難而上、積極進取的工作作風和良好的精神麵貌給予了高度肯定。杜世友強調,以工期為主線是項目部當前的首要任務,項目全體人員要提高認識,做好遺留問題歸集和整改,牢固樹立責任意識,明確一切工作服務於現場,並對項目部下一步工作提出六點要求:一是認清形勢,明確目標;二是強化執行,確保安全;三是精心組織,確保工期;四是加強成本管控,實現節點目標;五是加強團結,正確履職;六是樹立信心,堅定決心。
    2月25日至26日,公司副總經理(主持工作)杜世友一行先後到福州地鐵1號線、6號線項目部各施工現場進行全麵檢查,並就安全質量、文明施工、物資管理等相關問題進行了詢問。會上,杜世友強調,以工期為主線,做好在建項目,贏得新市場是福州地鐵項目當前的首要工作任務,項目部領導班子要分析原因,尋找解決措施,提高管理水平,並結合福州地鐵項目施工管理現狀及存在的重點問題,對項目下階段工作提出了六點要求:一是理清工作思路,明確施工任務;二是加強技術管理,確保工期目標;三是堅持施工標準,確保安全生產;四是服務協作隊伍,實現合作共贏;五是強化員工培訓,實現共同學習;六是樹立信心,堅定決心。
    期間,公司各業務部門結合各項目部的具體情況,重點針對工程技術管理、安全質量控製、成本管控、設備物資管理等方麵存在的問題進行了詳細解答,並提出整改建議。



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