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公司召開2018年度第4次黨委中心組集中學習會
發布日期:2019-01-04 08:30:58   來源:黨委工作部   作者:何家成   點擊量:
    12月29日,公司2018年第4次黨委中心組學習會在本部召開,公司全體班子成員和其他中心組成員參加。會議由公司黨委書記冉全生主持會議。
    會上,全體黨委中心組成員認真學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》(第二講)、《中國中鐵領導幹部學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓成果匯編》(第一篇)、《股份公司領導在2018年經濟運行分析會上的講話》、《中國中鐵黨委第四巡視組對AG8亚游巡視情況的反饋意見》、《AG8亚游集團有限公司領導人員管理辦法》、《中國共產黨支部工作條例(試行)》、《監察法的7個關鍵知識點》、《中國中鐵黨委貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的實施方案》、《中國中鐵紀檢監察組織對職能部門履行監督管理職責進行再監督的實施辦法(試行)》、《求是》雜誌文章等重要內容,觀看了紀錄片《永遠的開路先鋒》。
    在集中學習的基礎上,中心組成員根據各自職責分工,對2018年度分管工作的成績和不足進行了總結,重點對2019年的工作進行了研討交流,對公司市場營銷、施工生產、安全質量管控、項目管理和成本管控、設備物資管理、技術科研、企業經濟運行質量等若幹問題形成了共識。
    會議對加強班子建設,形成班子合力提出具體要求:一是提高認識。領導班子站位要高,要始終站在集團公司黨委和公司黨委的高度上來,統一思想,提升領導藝術水平。要有政治紀律和規矩意識,思想上要與公司發展相適應,樹立班子整體的威信,要有決斷、敢於擔當。二是重視溝通。加強正職間、正職與副職間的溝通,相互支持和尊重,副職要加強與公司部門和上級分管領導的溝通,以便掌握公司和項目存在的問題,提高處理問題的能力。三是敢於擔當。要直麵分管係統工作存在的問題和困難,雷厲風行的抓落實;善於結合公司實際情況,敢於創新。四是強化落實。凡是製定的工作計劃、目標、方案和措施要科學合理;分管領導要加強過程指導、督促、檢查和驗收。五是善於思考。班子要善於思考公司未來發展問題,加強溝通,達成共識。六是科學規劃。要全麵提升推動公司滾動發展規劃的能力,增強規劃的科學性和可行性。七是規範文化。優化企業內外環境,形成係統規範的企業文化體係,使企業文化真正內化於員工的認知,外化於員工的自覺行為及目標追求。八是實事求是。提倡說真話、講實話,根據實際情況開展和調整工作,做到腳踏實地、求真務實。九是密切聯係群眾。加強對員工和隊伍的服務,工作要接地氣,領導要帶頭做好調查研究,帶著問題到基層,同時也要督促分管部門做好調查研究。

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